Ultracargo sigue avanzando en su proceso de transformación digital, centrándose en la excelencia del servicio y en la proximidad al mercado. La iniciativa más reciente en este sentido es Ultracapex, una aplicación desarrollada por el equipo de ingeniería de la empresa para optimizar la fase inicial de los estudios conceptuales de nuevos negocios.
El objetivo de la herramienta es transformar lo que antes era un proceso burocrático de idas y venidas técnicas en una experiencia consultiva. La aplicación utiliza algoritmos de análisis paramétrico y una base de datos histórica; Ultracapex permite proyectar estimaciones de inversión (CAPEX) para infraestructura de almacenamiento de líquidos a granel en pocos minutos, durante reuniones de alineación comercial.
La aplicación se centra en estimaciones de Clase 5: proyecciones de viabilidad para estudios embrionarios. Al cruzar los costes de proyectos recientes por región con un catálogo detallado de tanques y plataformas, la herramienta ofrece una orientación financiera con hasta un 90 % de precisión en relación con el nivel de madurez de esta fase del proyecto.
«Ultracapex actúa como un facilitador estratégico. Además de ofrecer una visión inmediata de la viabilidad de un estudio, también reduce las incertidumbres desde el principio», explica Raphael Nascimento, director ejecutivo comercial y de planificación de Ultracargo. «Esto permite al cliente probar diferentes escenarios y ajustar el alcance en tiempo real, garantizando que el proyecto que pasará a las etapas de detalle de ingeniería ya se ajuste mucho más a sus expectativas de rentabilidad».
Aunque Ultracapex es una herramienta destinada a los equipos internos de Nuevos Negocios y Comercial, su mayor ventaja radica en la agilidad que aporta al socio comercial, especialmente en un escenario económico desafiante, donde la competitividad exige soluciones creativas y rápidas. La herramienta se diseñó para eliminar los cuellos de botella que suponía la espera de los resultados técnicos preliminares, que antes podían tardar entre 5 y 15 días.
«Cambiar la dinámica de nuestra relación con el mercado es una prioridad. Queremos ser el socio sólido y fiable que el cliente elige a largo plazo», destaca el director. «Al digitalizar este análisis de viabilidad, garantizamos una respuesta más rápida y un diálogo más transparente sobre las posibilidades de cada proyecto».
La hoja de ruta de Ultracapex prevé nuevas funcionalidades, como la integración de capas de Inteligencia Artificial para refinar los cálculos predictivos y la emisión automatizada de informes para estudios de Plan de Negocio (BP) y obras de mantenimiento (Sustaining).